近年来，随着各大卖场整体行业低迷水平连续加深，不少传统百货早已开始着手转型寻求新的出路，而升级换代的速度似乎更快，购物商场已经成为了新的选择，传统百货以零售为主的多业态，所以我们的计划着重于零售+休闲娱乐+餐饮等，已往的传统百货商场主要是以零售品项为主，现在转型/升级中的购物商场会适当新增一些餐饮、休闲等业态，这方面，尤其是以连锁型的龙头百货店更常见。购物商场的计划设计多以自由流动式，其以利便主顾为出发点，它试图把商品在一定限度地展现在主顾眼前。这种结构有时既接纳格子形式，又接纳岛屿形式，是一种主顾通道呈不规则门路漫衍。

一、购物商场设计案例中，自由流动式结构的优点：对货位的结构十分灵活，主顾们可以随意穿行；卖场气氛较为融洽，可促使主顾的激动性购置；便于主顾自由浏览，不会发生迫切感，增加主顾的滞留时间和购物时机。二、购物商场设计案例中，自由流动式结构的缺点：主顾难于寻找出口，难免心生怨言；主顾拥挤在某一柜台，倒霉于疏散客流；不能充实使用卖场，浪费园地面积这种结构利便了主顾，但对商店的治理要求却很高，尤其要注意商品宁静的问题。三、购物商场设计案例中，客群的定位差异：传统百货和购物商场均有明确的客群定位，而划分定位的依据主要是收入和阶级，因此种种百货、商场的定位与百货内商品品类的价钱定位基本一致，因此客单价、提袋率等是权衡百货公司业绩的重要指标之一，而购物中心却对这些指标的依赖度差别。四、商业零售的功效差异：零售功效性是传统生长的一定趋势，而差别的态所定位的零售功效亦不相同，传统百货一直以服装衣饰、鞋帽箱包、化妆护肤品等高毛利的品类为主，将同一品类的商品聚集在一起举行关联销售是传统百货一直坚持的。

而购物商场谋划的是店肆，店肆谋划的是消费者，因此购物中心越发关注它所谋划的店肆是什么品牌，品牌的商品是什么。购物中心可以将购物、餐饮、休闲娱乐等差别业态有机组合在一起，到达规模效益最大化，因此购物中心的商铺分类与百货的品类划分完全差别。

基础的差别在于，百货是根据品牌提供的商品品类划分，而购物中心根据消费者需求划分，简而言之，百货按供应方划分功效，购物中心按需求方划分功效，按需求市场确定的零售功效是购物中心业态在中国能够有更大生长的关键因素之一。（部门内容转载于网络，版权归原作者所有，侵删）。

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